Acest site folosește cookies pentru a furniza servicii și funcționalități personalizate. Prin vizitarea site-ului nostru, îți dai acordul pentru descărcarea acestor cookies. Am inteles
Daca esti client PREMIUM, beneficiezi de 5% extra reducere la acest produs folosind voucherul activ din contul tau.
PRET CLIENT PREMIUM: XX,XX LEI Arata pret
Afla cum poti deveni client PREMIUM.
Titlul original: Managing TransitionsTraducător: Sabina DorneanuCoperta: Dan Perjovschi, Dan Stanciu Zilnic, ziarele anunţă restructurări ale unor companii. Zilnic, mii de vieţi s?nt afectate de aceste schimbări. ?nsă cei mai mulţi manageri şi angajaţi nu dispun de experienţa necesară pentru a parcurge ?n mod eficient aceste perioade de tranziţie. ?n Managementul tranziţiei, William Bridges oferă o imagine clară a efectului pe care ?l au schimbările asupra oamenilor şi a impactului pe care ?l pot avea nişte angajaţi aflaţi ?n tranziţie asupra unei organizaţii, indic?nd şi metode pentru atenuarea suferinţei şi a perturbărilor provocate de schimbări. Adres?ndu-se managerilor şi angajaţilor din firmele ?n care schimbările s?nt necesare pentru revitalizarea şi cresterea performanţelor, Managementul tranziţiei subliniază faptul că oamenii s?nt cei care trebuie să implementeze schimbarea. Cartea nu vorbeşte numai despre ceea ce trebuie făcut, ci şi despre cum trebuie făcut, d?nd managerilor sfaturi practice pentru a-şi aduce angajaţii "pe linia de plutire". ?narmaţi cu aceste noi cunoştinţe, managerii vor privi cu alţi ochi viitoarele schimbări şi - ?n loc să se simtă anxioşi şi disperaţi - vor putea, mai degrabă, să caute oportunităţile.Toată lumea vorbeşte despre "administrarea schimbărilor" şi despre "rezistenţa la schimbare", ?nsă Bridges este primul care vorbeşte despre ceea ce se ?nt?mplă ?n minţile oamenilor aflaţi ?n situaţia de a face funcţionale aceste schimbări. El este primul care abordează impactul emoţional pe care ?l au schimbările, oferind reperele necesare pentru a evita ruinarea unei ?ntregi organizaţii.WILLIAM BRIDGES este o autoritate ?n domeniul administrării schimbărilor ?ntr-o organizaţie. A studiat la universităţile Harvard, Columbia şi Brown, obţin?nd ?n 1963 un doctorat ?n Civilizaţie americană. Fiind iniţial profesor de literatură, a făcut el ?nsuşi o schimbare ?n carieră, devenind consilier şi consultant, pentru ca ?n 1981 să pună bazele companiei William Bridges & Associates, ce oferă asistenţă instituţiilor şi persoanelor fizice, ajut?ndu-le să parcurgă mai uşor perioadele de tranziţie.Programele de training, discursurile şi programele de consultanţă ale lui William Bridges au avut un uriaş succes pe Coasta de Vest a Statelor Unite, fiind utilizate de sute de organizaţii, printre care: Pacific Bell, Baxter Healthcare, Intel, Apple Computer, Kaiser Permanente, Procter & Gamble, Hewlett-Packard, U.S. Forest Service, Chevron Corporation, Kal Kan Foods şi McDonnell Douglas Astronautics.Wall Street Journal l-a cotat printre primii zece consultanţi independenţi pe probleme de dezvoltare managerială din Statele Unite.Anul apariţiei: 2004Nr. pagini: 208 / Format: 13 x 20 cm, broşat ISBN: 973-669-053-9
Categorie: Stiinte economice » Management
Autor: Bridges, William